top of page

UYGUN YATIRIMIN ÖTESİ: DÜŞÜK İŞLETME MALİYETLERİYLE SÜRDÜRÜLEBİLİR BAŞARI

Franchise dünyasında başlangıç yatırımının uygun olması, pek çok girişimci için cazip bir fırsat sunar. Ancak bu, uzun vadeli başarı için yeterli değildir. İşletmenin günlük operasyonel süreçlerde maliyetlerini düşük tutabilmesi ve verimli bir sistem kurabilmesi, gerçek sürdürülebilirliği belirler. BLAK olarak, yalnızca uygun yatırım maliyetleriyle değil, aynı zamanda düşük işletme giderlerini mümkün kılan bir iş modeliyle fark yaratıyoruz.



Operasyonel Maliyetlerin Önemi

Başlangıçta yapılan yatırım, işletme sahipleri için önemli bir eşik olsa da, esas karlılığı belirleyen faktör, işletmenin günlük operasyonlarını nasıl yönettiğidir. Yüksek maliyetlerle yürütülen bir operasyon, ne kadar iyi bir başlangıç yapılırsa yapılsın, uzun vadede işletmeyi zorlayabilir. Bu nedenle, hem maliyetleri kontrol altında tutan hem de verimliliği artıran bir model oluşturmak kritik önem taşır.


BLAK’ta Düşük İşletme Maliyetlerini Sağlayan Faktörler


  1. Üretici Firma Olmanın Gücü

    BLAK, kendi kahve fabrikası ve tatlı üretim tesisleriyle, şubelerinde kullanılan ürünlerin büyük bir kısmını doğrudan üretmektedir. Bu, dış tedarikçilerle çalışmanın getirdiği ek maliyetleri ortadan kaldırarak, hem kaliteyi hem de fiyat avantajını korumamızı sağlar. Ürünlerin sürekli taze ve uygun fiyatlı olması, şubelerimizin operasyonel giderlerini önemli ölçüde azaltır.


  2. Verimli Tedarik Zinciri

    Güçlü iş ortaklıklarımız sayesinde, şubelerimiz için gerekli tüm malzemeleri merkezi bir sistem üzerinden sağlıyoruz. Bu merkezi tedarik modeli, hem maliyet avantajı yaratır hem de şubeler arası standartlaşmayı destekler. Her şube, aynı kalite ve fiyat avantajıyla çalışır.


  3. Esnek İş Modelleri

    Açılış sürecinde yatırımcılarımıza sağladığımız esnek çözümler, yalnızca başlangıçta değil, operasyonel süreçlerde de avantaj sağlar. Örneğin, yatırımcılarımız inşaat süreçlerini kendi ekipleriyle yönetmeyi tercih edebilir, bu da maliyetlerin kontrol altında tutulmasını kolaylaştırır.


  4. Düşük İşletme Giderleri İçin Eğitim ve Denetim

    BLAK’ın güçlü eğitim ve denetim süreçleri, operasyonel verimliliği artırarak gereksiz masrafların önüne geçer. Çalışanların daha etkin çalışmasını sağlayan eğitim programları ve düzenli denetimler, kaynakların doğru kullanılmasını mümkün kılar.


  5. Enerji ve Kaynak Verimliliği

    Şubelerimizde kullanılan ekipmanlardan, operasyonel süreçlerde tercih ettiğimiz enerji dostu çözümlere kadar her detayda maliyet tasarrufunu gözetiyoruz. Bu, hem çevre dostu bir yaklaşım benimsememizi hem de işletme giderlerini düşürmemizi sağlar.


Başarı İçin Uygun Yatırım ve Düşük Maliyet Dengesi

BLAK olarak, franchise modelimizin temelinde yalnızca uygun yatırım maliyetleri sunmak değil, aynı zamanda yatırımcılarımızın operasyonel süreçlerde karlılıklarını artırmalarını sağlamak yatıyor. Başarının yalnızca büyük başlangıçlarla değil, küçük detaylarda gizli olduğuna inanıyoruz. Düşük maliyetli, verimli ve sürdürülebilir bir iş modeliyle, yatırımcılarımız için gerçek bir kazanç kapısı oluşturuyoruz.


BLAK’ta her fincan kahvenin arkasında sadece kalite değil, aynı zamanda akıllıca tasarlanmış bir iş modeli vardır.

 

E-bülten üyeliği ve kulübümüze katılmak için e-mail listemize kaydolabilirsiniz.

Kaydınız bize ulaştı. Teşekkürler.

BLAK LOGO.png
bottom of page